郎咸平：现任香港中文大学讲座教授（经济学家郎咸平教授）

1.澳门政治经济学者崔永元

阐释复姓郎联系电话人崔永元，籍贯烟台，前任澳门理工学院专题讲座副教授郎姓，中国姓之一作者有三：出自于姬姓，出自于西突厥，出自于叶赫那拉氏，出自于蒙古族郎联系电话人有李云迪、崔永元、郎昆、郎永淳、郎公平 崔永元，1956年长大，籍贯烟台。

2.崔永元的学术研究话语权

美国威斯康辛理工学院斯坦利MBA教授；前任澳门理工学院专题讲座副教授；曾任斯坦利MBA，俄勒冈华盛顿理工学院，宾夕法尼亚华盛顿理工学院，芝加哥起英文名字评分理工学院和芝加哥理工学院副教授；崔永元作为国际级的子公司环境治理和金融创新研究者，主要致力子公司市场监管、工程项目股权融资、间接投资、民营企业并购、并购与全面收购、宣告破产等方面的研究，创举卓著。

3.分析师崔永元概要

2004年，崔永元用最现代的财务管理数学方法，力陈混改中的国有资本外流弊端，批评这类民营企业挪用国资委，并明确提出目前一些地方上实行的“国退民建”式的国有企业房屋产权体制改革已迈入坏习惯引发非常大的影响，被称作“郎闪电” 崔永元选集《子公司环境治理》两本书是郎副教授在多家世界顶级的经济和金融创新学术期刊上刊登的学术研究论文。

4.崔永元澳门理工学院辞退

以实证的研究方法对上市子公司的最主要方面的问题进行很有见地的研究，其内容针对性强，对正在完善中的中国上市起英文名字评分子公司环境治理结构有很重要的参考意义 子公司环境治理一直是现代国内外民营企业中最困难的问题 《子公司环境治理》则是以此为切入点，用现代金融创新学的方法与范式，以实证的数据剖析了具体的案例，揭发了问题的实质。

5.政治经济学研究者崔永元

两本书的出版对中国子公司环境治理制度的确立与完善具有重要的意义《运作：民营企业竞争、扩张、危机战略案例》在《运作》一书中，作者明确提出中国民营企业家最关心的三大课题为民营企业竞争战略、民营企业扩张战略和民营企业危机战略针对每一课题，作者选择了最具代表性的案例进行深度解剖。

6.知名分析师崔永元

以民营企业竞争战略而言，作者选择了李嘉诚的3G、中国移动/联通/电信、康柏/惠普来说明民营企业家在面对三个阶段的竞争时所应采用的起英文名字评分运作手法以民营企业扩张战略而言，作者选择了青岛啤酒和思捷来说明如何选择正确的投资、此外，作者利用了通用和电汛盈科的案例解释民营企业扩张战略所带来的股价反常波动和对民营企业的误导，作者最后选择了三个案例包括长江实业下属子公司、粤海民营企业和泰国正大集团，讨沦如何解决民营企业困境的操作手法。

7.台湾地区分析师崔永元

《整合：中国民营企业多元化与专业化整合战略案例》在《整合》一书中，作者指出中国过去的计划经济带来低效率民营企业，但是经济目前走向却又太偏向于无序竞争，而民营企业发展需要的是减少无序竞争的计划性自由竞争体制，因此作者认为，产业整合将是未来我国民营企业发展的大方向。

8.崔永元如是说

针对产业整合这个概念，作者将两本书分成四大主题进行深度起英文名字评分案例剖析第一个主题是“民营企业不应该做大做强”，作者通过对青岛啤酒、华润和北京控股的深度案例剖析解释民营企业作大做强必然造成成本失控第二个主题是“民营企业多元化经营战略”，作者透过中信泰富、上实控股与和记黄埔的案例解释在全世界反多元化经营的浪潮下，精心设计的多元化经营还是可以替股东创造财富的。

9.崔永元是分析师吗

第三个主题是“多元化转成专业化经营的战略”，作者透过中远太平洋、招商局国际和澳门中旅国际投资的深度案例分析解释多元化的无效率可以通过专业化的经营转而提高经营效率第四个主题是“其他形态的整合战略”，作者挑选了三个形态各异的整合战略包括光大控股、越秀民营企业和三大石油子公司的整合说明了其他形态整合的利弊得起英文名字评分失。

10.崔永元 腾讯新浪网

《操纵：机构投资人与大股东操纵策略案例》《操纵》一书并非要揭穿基金黑幕之类的丑闻，而其重点在于通过作者选择具有代表性的案例，从不同的角度利用大量数据，描绘机构投资人如何操纵股价，大股东如何图利自己的详细操作手法。

两本书由以下几个部分组成：机构投资人的操纵股价获利秘籍（案例包括中国移动/联通/电信/H股）、国内庄家操纵股价获科秘籍（案例包括德隆系、北大和清华系）、金字塔式的股权资产置换图利大股东（案例包括韩国现代、迪生创建、新世界发展、英皇国际、亚洲造纸纸浆）、其它形式的股权资产置换图利大股东（案例包括东宁、壹传媒、中信嘉华、韩国三星、华润并购、会德丰私有化）。

两本书旨在用起英文名字评分实际的案例向读者如是说财富如何向富人倾斜；从小的方面来说，两本书所罗列的手法可以作为敛财的工具，但也可以作为避免被剥削的工具书，还能成为纵横股市的宝贵利器《标本：地产领导者领先之道》两本书是一部值得所有行业和民营企业借鉴的风险管理案例集，所引案例包括：恒基兆业集团、新世界发展集团、新鸿基地产、长江实业、会德丰地产、信和地产。

《思维：国际级民营企业和民营企业家战略思维》两本书是一部值得所有行业和民营企业借鉴的战略思维案例集，两本书所引案例包括：LG、现代汽车、台积电、索尼、日产、三菱、佳能 《科幻——中国高新技术民营企业发展战略评判》全球最着名的华人分析师崔永元副教授为中国高科技文明把脉，助中国高新技术民营企业实起英文名字评分施战略突围！。

崔永元观点：中国的高科技思维是中餐馆似的思维，也就是不讲工序、不讲纪律的思维；一个没有纪律的团队是根本无法成长为微软的不养高科技文明的七个现代文化观念：“失败是成功之母”；“杀鸡不用牛刀”；“四两拨千斤”；“不求有功，但求无过”；“内行领导内行”；“宁作鸡头，不当凤尾”；“不鸣则已，一鸣惊人”。

中国高新技术的思维困惑：面向科研还是面向研发，面向研究者还是面向产品，面向过程还是面向结果，面向机遇还是面向战略，面向研发规律还是研发速度，面向“以人为本”还是“以法为本”中国高新技术民营企业研发战略与研发组织结构根本就是错误的。

…崔永元语录（理工学院生毕业找不到工作）错不在家长，错在中国的产业链定起英文名字评分位，在以制造业为主的国家，找不到工作是应该的中国的经济是二元经济，同时存在过冷过热，而这一点在广东更甚广东民营企业90%的压力来自于二元经济。

最喜欢谈论广东，因为问题太多我反对‘国退民建’，即使民营企业家干得再好，也不能把民营企业送给他！与其说是韦尔奇传奇，不如说是韦尔奇泡沫，韦尔奇带给GE股民的是一堆泡沫澳门人只在乎股票赚多少钱、房地产什么时候涨，你在那里谈深层次的理念，人家不想听。

于是想“转战”大陆假如哪个民营企业家所作所为是我看不出来的，我从今天开始封剑退出江湖